Ressource Vielfalt

Vielfalt macht uns stark für die Zukunft, weil …

… wir bereits zahlreiche Facetten, Erfahrungen und Talente der hessischen Bevölkerung im HSL abbilden und auch weiterhin im HSL bzw. in der Landesverwaltung benötigen, um erfolgreich, auf der Höhe der Zeit und bürgernah arbeiten zu können.

Bestandsaufnahme

• Bereits seit 2011 ist das HSL als hessische Landesbehörde Unterzeichnerin der Charta der Vielfalt e. V.Öffnet sich in einem neuen Fenster Der Verein sensibilisiert für die Vorteile, die Unternehmen von einem positiven Vielfaltsmanagement haben. Dieser Managementansatz hilft Arbeitgebern z. B. dabei, den Fachkräftemangel auszugleichen und neue Zielgruppen potenzieller Beschäftigter zu erschließen. Außerdem steigert er die Wertschätzung für das Individuum. Das HSL nutzt die Materialien und Tipps, die die Charta der Vielfalt e. V. anbietet, und beteiligt sich mit Aktionen am jährlichen bundesweiten Diversity-Tag.
• Der Hessische Landtag hat 2023 Hessens erstes Integrations- und TeilhabegesetzÖffnet sich in einem neuen Fenster beschlossen. Das Gesetz ist ein Schlüssel zur Integration von Menschen mit Migrationsgeschichte und zum gesellschaftlichen Zusammenhalt. Eine Vorreiterrolle in der Umsetzung kommt dem Land zu: Es schafft die Rahmenbedingungen, Strukturen und Angebote für eine chancengerechte Teilhabe und sorgt für eine bessere Repräsentanz und Sichtbarkeit von Menschen mit Migrationsgeschichte. Ein zentrales Ziel ist es, mehr Menschen mit Migrationsgeschichte für die Arbeit in der Landesverwaltung zu gewinnen.
  Das HSL unterstützt die Landesverwaltung hierin, indem es die regelmäßige Befragung zur Vielfalt in der Hessischen LandesverwaltungÖffnet sich in einem neuen Fenster durchführt, zuletzt für die Jahre 2021/2022. Natürlich bemüht das HSL sich auch, den Anteil der Beschäftigten mit Migrationsgeschichte in seinen eigenen Reihen zu steigern. Die Entwicklung dieser Quote ist in der Tendenz positiv: Eine Umfrage der AG Diversity aus dem April 2026 ergab, dass 18,3 % der Beschäftigten einen Migrationshintergrund haben. 2025 waren es 21,7 %, im Jahr 2024 bestätigten 17,4 % der Umfrageteilnehmenden eine Migrationsbiografie, 2019 hatten 15,0 % angegeben, einen Migrationshintergrund zu haben.
• Das HSL nimmt am Gender & Diversity Jour Fixe des Hessischen Ministeriums für Arbeit, Integration, Jugend und Soziales (HMSI) teil, informiert sich dort über aktuelle Entwicklungen und Möglichkeiten und vernetzt sich mit anderen Akteurinnen und Akteuren aus dem Feld des Diversitymanagements.
• Im HSL respektieren wir die Bestimmungen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG)Öffnet sich in einem neuen Fenster und setzen sie in unserem Arbeitsalltag um. Alle Beschäftigten werden bei der Aufnahme ihrer Tätigkeit für unser Haus zum AGG geschult. Das HMSI plant, dieses eLearning zu einem verpflichtenden Wiederholungsmodul für alle Landesbeschäftigten zu machen.
  Im Hessischen Gleichberechtigungsgesetz (HGlG)Öffnet sich in einem neuen Fenster ist festgelegt, dass Dienststellen ab 50 Beschäftigten mindestens eine Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte bestellen müssen. Bei uns übernimmt eine Gleichstellungsbeauftragte diese Funktion. Unterstützt wird sie dabei von ihrer ersten und zweiten Stellvertreterin. Die Gleichstellungsbeauftragte überwacht die Durchführung des HGlG und, soweit es um das Verbot von Benachteiligungen aufgrund des Geschlechts einschließlich des Verbots von sexuellen Belästigungen geht, des AGG. Sie unterstützt die Amtsleitung bei der Umsetzung dieser Gesetze und hat das Recht, frühzeitig an allen personellen, organisatorischen und sozialen Maßnahmen beteiligt zu werden. Die Gleichstellungsbeauftragte wird insbesondere bei der Aufstellung des Frauenförder- und Gleichstellungsplans beteiligt, der alle sechs Jahre durch die Dienststelle erstellt wird. Zentrale Bestandteile dieses Plans sind die Verwirklichung der Chancengleichheit von Frauen und Männern, die Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie für Frauen und Männer sowie die Beseitigung der bestehenden Unterrepräsentanz von Frauen im öffentlichen Dienst. Daneben begleitet die Gleichstellungsbeauftragte verschiedene Vorgänge, z. B. Stellenbesetzungsverfahren oder die Verhandlungen von Dienstvereinbarungen.
• NEU! Um alle interessierten externen Zielgruppen, vor allem jedoch die Auskunftspflichtigen, serviceorientiert anzusprechen, folgt das HSL in seinem Auftreten nach außen der Musterdienstanweisung der Hessischen Staatskanzlei für eine bürgernahe und zugewandte Kommunikation.
• Die Schwerbehindertenvertretung (SBV) setzt sich für die Belange der Beschäftigten mit Schwerbehinderung und der ihnen Gleichgestellten ein. In Zusammenarbeit mit der Amtsleitung, dem Personalrat, der Inklusionsbeauftragten des Arbeitgebers, den Beauftragten für Gleichstellung, Datenschutz, Arbeitsschutz, Sicherheit und Brandschutz wirkt die SBV auf ein Arbeitsumfeld hin, das den Bedürfnissen schwerbehinderter und ihnen gleichgestellter Kolleginnen und Kollegen gerecht wird. Ganz konkret erarbeitet die SBV bspw. gemeinsam mit der Amtsleitung und der bzw. dem Inklusionsbeauftragten eine Inklusionsvereinbarung. Die SBV beteiligt sich zudem an den Sitzungen des Personalrats und an der HSL-internen Gremienarbeit. Auch in einzelnen Stellenbesetzungsverfahren ist die SBV aktiv. Hier unterstützt sie schwerbehinderte Bewerberinnen und Bewerber. Im Bereich des Arbeitsschutzes setzt sich die SBV für den stetigen Ausbau barrierefreier Wege und Arbeitsplätze ein.
• Im HSL ist die AG Diversity etabliert. In der AG engagieren sich Kolleginnen und Kollegen, denen das Thema Vielfalt besonders am Herzen liegt. Neben der Sensibilisierung für Vielfaltsthemen – z. B. mit dem Leitfaden „Vielfalt leben!“ – hat die AG es sich zur Aufgabe gemacht, in gemeinsamen Aktionen, an denen die Beschäftigten sich beteiligen können, ein vielfältiges Miteinander zu leben, in dem alle den eigenen Platz finden können. 2024 organisierte die AG Diversity bspw. zusammen mit der Behördlichen Gesundheitsbeauftragten einen Besuch in der Ausstellung Belle WiÖffnet sich in einem neuen Fenster. Auch anlässlich der Diversity-Tage gibt es regelmäßig Mitmach-Aktionen.
• Unser Recruiting ist darauf ausgerichtet, eine vielfältige Belegschaft zu fördern. Wir schätzen und begrüßen ausdrücklich Bewerbungen aller Menschen, unabhängig von Geschlecht, Nationalität, Behinderung, ethnischer und sozialer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Alter sowie sexueller Orientierung und Identität.
• Der Offboarding-Leitfaden unterstützt u. a. Beschäftigte, die dem Ende ihrer Berufstätigkeit entgegengehen.
• NEU! Das ehrenamtliche Engagement der HSL-Beschäftigten wurde im Dezember 2024 im Rahmen eines Infotags zum Ehrenamt gewürdigt. Alle Beschäftigten waren eingeladen, sich umfassend zu informieren. Auch über Möglichkeiten, im Rahmen von Corporate Volunteering gemeinsam aktiv zu werden, wurde gesprochen. Im September 2025 und Juni 2026 ging das HSL dann in die Praxis: Rund 30 Kolleginnen und Kollegen nahmen für das HSL an der Aktionswoche „Wiesbaden Engagiert!“Öffnet sich in einem neuen Fenster teil und packten beim Verein Manna Mobil e. V. an.
• Im Januar 2025 haben unsere SBV, die Amtsleitung und der Personalrat die neue Inklusionsvereinbarung unterzeichnet. Damit ist das HSL einen weiteren wichtigen Schritt zum Abbau von Barrieren gegangen.
• Anfang 2025 wurden erstmals alle Führungskräfte des HSL mittels eines e-Learning-Programms über den Inhalt der Teilhaberichtlinien unterrichtet. Diese Unterrichtung wird zukünftig — entweder durch ein e-Learning oder durch eine Präsenzveranstaltung — jährlich wiederholt.
• NEU! 2025 haben wir unseren Beschäftigten mit dem Blue-Eyed-Training wieder eine außergewöhnliche Inhouse-Veranstaltung zum Thema Diversitymanagement und Demokratieförderung angeboten.

Was wir wollen:

• Dass die Gleichstellungsbeauftragten, die SBV und die Inklusionsbeauftragte sich weiterhin für ein Arbeitsumfeld einsetzen, das Teilhabe und Chancengleichheit für alle Beschäftigten ermöglicht.
• Mit Unterstützung der AG Diversity kontinuierlich über die positiven Effekte einer vielfältigen Beschäftigtenstruktur aufklären und mit Gemeinschaftserlebnissen den Zusammenhalt der Beschäftigten fördern. Im November 2026 können HSL-Beschäftigte sich im Rahmen der Veranstaltungsreihe „WIR in Wiesbaden“ für eine starke Stadtgesellschaft in Wiesbaden einsetzen.
• Den Leitfaden „Vielfalt leben!“ aktualisieren und ihn um die Diversity-Dimension „soziale Herkunft“ erweitern.
• Die HSL-Beschäftigten auf Fortbildungen aufmerksam machen, die sich mit Vielfalt und Diversitymanagement beschäftigen.
• Im Dialog mit Kolleginnen und Kollegen in anderen Landesinstitutionen bleiben, die sich mit den Aspekten Vielfalt und Diversity beschäftigen.
• Weiterhin aktiv über die Vielfalt im HSL kommunizieren. Dazu wird u. a. das Poster „HSL Inside“ jährlich anlässlich des Diversity-Tages aktualisiert, um die Entwicklung der Beschäftigtenstruktur im Auge zu behalten.
• Unterjährig Aktionen starten, an denen Beschäftigte teilnehmen können.
• Die Ziele unseres Frauenförder- und Gleichstellungsplans 2024 bis 2030 weiterverfolgen und angedachte Maßnahmen kontinuierlich umsetzen. Das Monitoring sieht einen Zwischenbericht für das Jahr 2027 vor.
• Uns 2027 um das Prädikat Total E-Quality bewerben, das Arbeitgeber auszeichnet, die in ihrer Personal- und Organisationspolitik Chancengleichheit und Vielfalt erfolgreich verankert haben.