Ressource Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit macht uns stark für die Zukunft weil …

... ein umsichtiger und verantwortungsvoller Umgang mit Ressourcen – ob finanziellen, ökologischen, personellen – nicht nur unsere Projekte stärkt und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schont. Wir unterstützen durch nachhaltiges Handeln und Wirtschaften neben der Umsetzung der 17 Sustainable Development Goals der UN – kurz SDG – auch die Umwelt und die öffentlichen Haushalte in Hessen und somit die Gesellschaft als Ganzes.

Bestandsaufnahme

Das HSL fördert nachhaltiges Handeln und Wirtschaften mit vielen Mitteln, konkret u. a. mit diesen Maßnahmen:

  • Treibhausgasbilanz für das Land Hessen 
  • Daten zur Energiewirtschaft
  • Abfallmengenbilanz des Landes Hessen
  • Landessozialbericht 
  • Integrierte Ausbildungsberichterstattung
  • Pressemitteilungen zu diversen Nachhaltigkeitsthemen wie bspw. zu Abfallmengenbilanz, Energie- und Wasserverbrauch oder Treibhausgasemissionen, aber auch zum Jugendschutz

 Deutschlandweite Projekte: 

  • Bildung in Deutschland – Mitgliedschaft in der Autorengruppe des Nationalen Bildungsberichts 
  • Implementierung und verbundweite Erhebung des BNE-Indikators „Schullabel“ (Bildung für Nachhaltige Entwicklung) im Rahmen der deutschen Nachhaltigkeitsstrategie
  • Kulturindikatorenbericht
  • Die Hessische Landeshaushaltsordnung sowie das Hessische Vergabe- und Tariftreuegesetz bilden die Basis für nachhaltiges Wirtschaften im HSL. So sind für alle finanzwirksamen Maßnahmen angemessene Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen durchzuführen, wobei auch ökologische und soziale Folgekosten zu berücksichtigen sind. Auch bei Vergaben sind umweltbezogene Aspekte zu berücksichtigen und Beschaffungen grundsätzlich nachhaltig auszurichten. Die Innenrevision des HSL überprüft die Einhaltung im Rahmen ihrer Tätigkeit. Die Vorgaben bewirken bspw. die Nutzung eines Hybrid-Fahrzeugs als Dienstwagen.
  • Das HSL setzt auf bewussten Energieeinsatz: Einen Teil des eigenen Energiebedarfs kann das HSL mit dem Strom aus dem hauseigenen Blockheizkraftwerk abdecken. Energieintensive Geräte und Maschinen wurden in den letzten Jahren weitgehend abgeschafft. So wurden die Klimaanlagen in den Serverräumen abgeschaltet, zusätzlich wurden Server zur HZD verlegt. Einen weiteren Posten mit viel Einsparpotenzial macht die Beleuchtung aus. Im Dienstgebäude Herrngartenstraße wurde sie bereits komplett auf LED umgestellt und in den Gemeinschaftsbereichen wurden Bewegungsmelder installiert, in der Rheinstraße ist der Umbau ebenfalls gestartet.
  • Auch der Umgang mit der lebenswichtigen Ressource Wasser ist im HSL vom Nachhaltigkeitsgedanken geprägt. Zum einen sind die Dienstgebäude mit zentralen Wasserspendern ausgestattet, wo man so viel Wasser zapfen kann, wie man gerade benötigt. Das beugt Verschwendung vor. Zum anderen verhindern moderne Sanitäranlagen im Dienstgebäude in der Rheinstraße bereits heute einen hohen Wasserverbrauch. Auch die Sanitärräume in der Herrngartenstraße sollen modernisiert werden.
  • Alle Beschäftigten erhalten eine Flasche, die sie an den Wasserspendern nutzen können.
  • Das HSL folgt weiter den im Zuge der Energiekrise von 2022 erstmals verordneten EnergiesparmaßnahmenÖffnet sich in einem neuen Fenster, die öffentliche Institutionen zu einem besonders nachhaltigen Energieeinsatz anhielten. Hierunter fallen bspw. eine bedarfsangemessene Raumtemperierung oder der Verzicht auf eine nächtliche Beleuchtung von Gebäuden. 2026 hat sich das HSL in diesem Zusammenhang erstmals für die Earth Hour registriert, um ein sichtbares Zeichen für ein hohes Klima- und Energiebewusstsein zu setzen.
  • Die HSL-Beschäftigten können bis zu 50 % ihrer regelmäßigen Arbeitszeit mobil arbeiten. Damit sinkt der Energieverbrauch des HSL.
  • Dank des Landestickets, das Beschäftigte des öffentlichen Dienstes im Land erhalten, ist die Nutzung des öffentlichen Personennahverkehrs gegenüber dem Individualverkehr besonders attraktiv.
  • Seit der Umstellung auf eine neue Druckmaschine im Juli 2023 verzeichnet unser Team der Digitalen Medienproduktion ca. 80 % weniger Ausschuss an Papier.
  • Der Toner, den die neue Druckmaschine einsetzt, erreicht im sogenannten „Deinkability-Prozess“ das Prädikat „gut“. Unter deinkability versteht man den Grad, mit dem sich im Recyclingprozess der verwendete Toner vom Bedruckstoff trennen lässt.
  • Seit der Einführung des Programms zur Angebots- und Auftragserstellung in der Druckerei zum Jahresanfang 2023 kann das Team im Bereich Verwaltung ca. 90% Papier einsparen. Wo vorher alles ausgedruckt wurde, beschränkt sich das Papieraufkommen seit der Umstellung auf den Auftrag und den Lieferschein.
  • Das geltende Löschkonzept sorgt dafür, dass nicht mehr benötigte elektronische Daten gelöscht werden, die ansonsten unnötig Speicherplatz verbraucht hätten.
  • Wir halten das Thema der Nachhaltigkeit präsent, um die gemeinsamen Anstrengungen zu verstetigen und sie damit zur gelebten Routine werden zu lassen. Beispiele:
  • Seit 2022 sensibilisiert unsere Koordinatorin für Energiefragen regelmäßig für nachhaltiges Handeln. Das umfangreichste Kommunikationsinstrument dafür ist der jährliche Energiebericht, daneben gibt es immer wieder anlassbezogene Intranetmeldungen zum Thema.
  • Die Behördliche Gesundheitsbeauftragte erstellt jährlich einen Gesundheitsbericht. Dieser gibt einen Überblick über Maßnahmen v. a. zur Gesundheitsförderung und zum Arbeitsschutz. Im Bericht werden auch zentrale Kennzahlen des Personalcontrollings wie die Entwicklung der krankheitsbedingten Fehlzeitenquote analysiert.
  • Nach dem HGlG sind die Dienststellen zur Aufstellung von Frauenförder- und Gleichstellungsplänen verpflichtet. Die Gleichstellungsbeauftragte überwacht die Durchführung dieses Gesetzes. Das Ziel des Frauenförder- und Gleichstellungsplans im HSL ist es, gleichstellungsorientierte, familienfreundliche und diskriminierungsfreie Arbeitsbedingungen weiter zu fördern. Dabei beschreibt und beobachtet der Plan Maßnahmen zur Verwirklichung der Chancengleichheit von Frauen und Männern, zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf für Frauen und Männer sowie zur Beseitigung bestehender Unterrepräsentanz von Frauen im HSL, insbesondere bei Vorgesetzten- und Leitungsaufgaben.
  • Poster in den Sitzungsräumen erinnern daran, auch in den Gemeinschaftsräumen energiebewusst zu handeln.
  • Flyer weisen zur heißen Jahreszeit darauf hin, Elektrogeräte nicht unnötig zu nutzen.
  • In der Mitarbeiterversammlung 2024 wurde das Energiesparen als wichtiges Thema angesprochen.

Unsere konkreten Maßnahmen für ein zukunftsfähiges HSL – Nachhaltigkeit

Was wir wollen:

  • Die Landesregierung weiter in ihrer politischen Handlungsfähigkeit unterstützen, indem wir zuverlässige Zahlen mit Nachhaltigkeitsbezug veröffentlichen. Auch die Bevölkerung soll durch unsere objektiven Auswertungen in ihrem eigenen nachhaltigen Handeln unterstützt werden.
  • Intern unser Energiebewusstsein weiter schärfen, indem wir das Thema präsent halten, bspw. durch Meldungen und den jährlichen Energiebericht.
  • Die Beleuchtung im Dienstgebäude der Rheinstraße komplett auf LED umstellen. Der Umbau ist beim Landesbetrieb Bau und Immobilien (LBIH) beantragt. Erste Baumaßnahmen im Erdgeschoss wurden durchgeführt, die flächendeckende Umsetzung befindet sich beim LBIH gerade in der Bestandsaufnahme, der nächste Schritt ist die Ausschreibung. Mit der Umsetzung können wir ab Ende des Jahres 2026 rechnen.
  • Die Sanitäranlagen in der Herrngartenstraße modernisieren. Auch hier wurden die Anträge an das LBIH übergeben, wir warten auf den Start der Baumaßnahmen.
  • Im vierten Quartal 2026 einen Energiebericht für das Jahr 2025 veröffentlichen.
  • Die mit der 4. Re-Zertifizierung nach dem Gütesiegel „Familienfreundlicher Arbeitgeber“ verbundenen Zielen kontinuierlich umsetzen.
  • Uns 2027 um das Prädikat Total E-Quality bewerben, das Arbeitgeber auszeichnet, die in ihrer Personal- und Organisationspolitik Chancengleichheit und Vielfalt erfolgreich verankert haben.

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